1       项目背景和需求

该企业是上海市浦东新区大型企业集团，主要承担基础工程施工业务。随着业务发展，原IT基础设施不能继续满足新业务系统上线要求。另一方面，经过前期梳理，发现该企业集团的部分设备存在老化、过保的情况。

为了更好的支撑业务发展，因此启动超融合基础设施构建项目。

2       项目调研

掌握客户当前的业务系统和IT基础设施情况是项目调研的目标之一。只有翔实的调研结果才足以支撑做出符合客户要求的技术方案。

2.1 业务系统调研

主要调研以下信息：

• 应用系统名称
• 应用开发商名称
• 应用系统功能
• 用户数和地理分布
• 和其他系统的关联关系
• 未来业务系统的上线规划

2.2 IT基础设施调研

主要调研以下信息：

• 设备型号
• 硬件配置
• 采购日期
• IP地址
• 操作系统
• 安装应用

另外，为了更好的进行容量规划，新钛云服通过性能监控详细采集了CPU、内存、网络、磁盘使用率和IOPS等数据。

3       方案设计

通过前期调研，新钛云服进行了科学的容量规划，如图所示：

超融合架构设计如下：

架构设计亮点包括：

1、全冗余高可用性设计：所有核心部件都采用HA（High Availability）和堆叠技术实现高可用。任何一台硬件故障，都不会导致业务中断。

2、高性能设计：全万兆（10G）网络设计，符合当前网络发展趋势，确保不存在任何网络带宽瓶颈，同时满足未来网络发展要求。

3、高扩展性设计：交换机支持24个10G SFP Plus端口，后期轻松增加虚拟化服务器，至多达24台，完全满足未来业务发展所需的计算和存储资源需求。

4、高安全性设计：管理网络(IPMI带外管理)使用专用的千兆交换机，实现网络隔离；进入到该超融合集群的流量，即业务流量，可按需选择其他层级的安全防护，例如网络防火墙、WAF防火墙、主机安全等；超融合集群和虚拟机设置严格的网络访问权限控制。

4       项目实施

甲乙方组建联合项目管理组，如下图所示：

项目实施前，新钛云服编制了项目进度计划，并按照项目管理最佳实践，执行项目会议制度、项目进度管理、项目质量管理、项目风险管理，保障了项目顺利实施完成。

5       结束语

在该企业的超融合项目中，新钛云服坚持“访谈与实地调研相结合”、“以高可用性、高性能、高扩展性和高安全性为设计目标”以及科学的项目管理，为客户构建了稳定、安全、高效兼具性价比的超融合基础设施，为客户业务发展提供坚实的基础设施支撑。